7月12日，华地国际百货事业部2011半年度工作会议在无锡八佰伴举行。百货事业部总经理徐志强先生、事业部二级部门负责人以上人员及门店总经理室成员参加了会议。集团总裁陶庆荣先生也带队总部人力资源部、财务部等部门领导出席了会议。

会上，事业部部门总监和门店总经理分别作半年度工作报告，从市场的实际情况出发，围绕消费者和竞争对手深度研究、精确营销、供应商的深度合作与日常沟通、一线员工专业度、现场管理的强化、个性化激励等专题，进行了务实而深入的回顾与思考。随后，徐总对下半年整体经济形势进行了高屋建瓴的分析，阐明了百货业务面临的挑战与机遇。并从营销、调整、专业度三方入手，指出事业部今后的工作重心在于狠抓营销工作的精心组织、在更高的制高点上积极规划门店的调改、不断持续完善工作体系的专业度。

会议的最后，集团总裁陶庆荣先生发表了总结性的讲话，他不仅对事业部半年超预算达成目标表示赞许，也提出了对将来发展的厚望。陶总指出，作为事业部的管理者，与会者一定要强化四个把控，提升管理的综合性能力。即：重视消费者、市场和竞争对手，对市场要有前瞻性、对对手要做到心中有底，更好的服务于消费者需求；重视团队和员工，要用心地关爱所有员工，真心的为下属解决问题，提升团队凝聚力和工作激情；重视供应商，要多和供应商交流，共同加强对人员、货品、现场的管理，实现与供应商的双赢；重视资源，为持续发展积极争取并有效利用各项资源。