会议现场

12月23日，华地国际2015年度工作会议在金陵饭店21楼培训室正式召开。集团总裁陶庆荣先生和总部副总监级以上成员、事业部副总监级以上成员、百货各门店总经理、超市区域总经理等60多人参加了会议。

会议首先听取了财务系统、资产系统、监察审计系统及法务系统的工作报告。各报告人围绕预算与效益管理、资产与经营分离、内控管理建设等集团近期的主要议题，对本部门2015年的工作进行了深入的思考与阐述。

随后，集团总裁陶庆荣先生以“新常态、新思维、新角度、新生机”为切入点，做主题报告。陶总指出，低增速已经成为中国经济的新常态，在这样的外部经济和社会条件下，华地国际必须梳理出适应生存和发展的应对之策，适应和顺势才是上策。对此，集团首先要实现管控模式的变革，充分发挥集团、商业地产、百货运营与超市事业四大板块的专长，实现资源配置效率的最优化。要从存量业务、增量发展、平台生态圈三个维度入手，通过正确的战略与经营策略，来构建华地的新常态。陶总也再一次告诫所有与会人员：商业零售从商品为王、渠道为王的二次革命已经开始向消费者为王的第三次零售革命时代转变，华地零售人要积极拥抱零售新时代，用“微”思想变革现有的零售运营，并积极探索生活化、社区化的新业务。同时，要积极推动学习型组织的建设，持续补给大脑中的思想库、知识库，以面对新时代下的新零售。

最后，陶总还向所有与会人员赠送了书籍《营销管理-第十四版》，号召大家通过不断的学习思考，用知识来智慧自己，用知识来扩充前行的动力。

集团总裁陶庆荣先生作主题报告