11月11日，由金陵晚报、南京大学商学院、正略钧策共同举办的“2011中国人力资源发展与管理论坛”在南京大学隆重举办。
论坛上，来自苏宁电器、华润苏果、金丝利喜来登酒店、AO·史密斯、浩华地产、华地国际、卫岗乳业、碧桂园、慈铭体检等数十家国内知名企业的人力资源总监、经理济济一堂、开诚论道。行业精英们纷纷表示：“人力资本对企业而言，比货币资本更加珍贵。展望未来的国内职场，将拥有更完善的人才培养体系、更好的福利薪酬标准，以及人才与企业共成长的晋升通路。”
在本届论坛上，对人才的重视程度，被各家企业提到了一个新的高度。
“人力资本，是比货币更强大的资本。”圆桌会议刚开始，苏宁电器人力资源总监助理罗波就抛出了一颗“重磅炸弹”。他介绍，近几年苏宁开始了培养下一代“接班人”的计划：到大学三年级中挑选有潜力的在校学生，然后把他们从部门主管、一步步地培养成企业中高层管理者。
企业揽才，演变成一场没有硝烟的战争。华润苏果助理总经理张永明告诉记者，针对应届生，2011年苏果启动了“1000名店长”的中层人才培养计划；社会招聘层面，苏果江苏、安徽、湖北3省每年都要补员10000人，其中的专业人才数量超过2000人。“多业态经营、开拓新市场……公司的发展，是由不同专业、不同学历的人才共同支撑起来的。”
2011年初，东部沿海城市劳动力缺口陡增，一线城市出现“用工荒”的现象，企业给员工加薪，成为一时间备受关注的焦点。论坛上，“加薪”、“提高员工归属感”、“减少人才流失率”……这些关系员工和企业切身利益的话题，也被HR们热议。
“公司每年加薪幅度都在10%以上，重点科室的员工加薪能达到20%到30%。”慈铭体检总经理冉玉红表示，员工福利与企业发展之间是相辅相成的关系。“员工的生活得到保证，对公司产生信赖、依赖，企业才会有持续不断的动力去发展。”
记者从论坛现场了解到，医疗、零售、地产、酒店服务等行业，过去一年中都施行了加薪政策。“2011年调资计划，员工薪水平均涨幅超过了10%；公司还执行了‘工龄工资’，对老员工进行薪酬补贴，最高500元。”金丝利喜来登酒店人力资源助理总监高霞表示，在今年，对酒店、旅游学校对口实习生的补助标准也得到了大幅提升：“每个月1000元起步，通过相应阶段的考核后，还都会有增加。”
张永明更是坦言，作为零售行业的代表，苏果今年投入涨薪的资金、已经超过了2.4亿元。
“只是涨薪，还不足以留住人才。建立完善的培育体系，让员工和企业共同成长、实现自身价值，才能让员工产生‘归属感’。”
罗波在论坛上介绍，苏宁电器在全国建立了50多个培训基地。“从基层梯队管理者、部门主管，到高管。员工会经历不同级别的培训。我们认为，企业是最大的商学院，要让员工在这里得到提升，实现自我价值。”
“经过2009、2010两年的流动率小高峰之后，今年人才流动率回归正常范畴。”高霞表示，让员工长时间留下来，公司安排了“总经理、员工晚餐”、“亚健康提醒”、“医药费二次报销”等福利。“普通员工晋升到客房总监，最短只需要2年时间。从今年起，总部执行管理人员大循环的制度，员工能在不同城市的集团下辖酒店中找到合适自己的岗位。”
而房地产行业的企业代表，浩华地产人事行政总监王绫在论坛上告诉记者：“每年拿出员工收入的10%作为培训经费，晋升员工率不少于30%。以此让房地产人才对公司更有家的感觉。”
探讨2011年中国人力资源发展与管理方面的热点话题，论坛中，来自南京大学商学院的彭纪生教授在主题演讲中表示：“理念上从‘人力资源’转换成‘人力资本’，能实现企业和员工的双赢。”
彭纪生表示，新员工的管理问题是一个“全球”问题。“企业看待员工，应该不是单纯的经纪人，而是社会人和复杂人；和员工的关系，不应该是对立，而是合作。”
他认为，企业应该更多地照顾员工情感，而不是把他们当做挣钱工具。“人力资源，就是‘工具’的表述；提倡人力资本，企业会尊重人的知识、经验等等。企业也不只是投资人的企业，同样也是员工的企业。” 孙玮
